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制造业发展到今天，大规模的生产正在逐渐演变成小批量多样化的模式，定制化生产正逐渐成为制造产业和智能工厂的新趋势。随着VUCA时代的到来，市场波动大、销售预测难，不确定因素越来越复杂，小批量、多品种、订单周期短等柔性生产方式正在成为生产的主流形式。

韧性生产销售的方式英文让生产制造厂家多多的面向排产难点：

• 销售预测准确率低，很多企业的预测准确率只能在50%左右
• 企业的生产计划很多时候仍然依赖人的经验和判断
• 客户交期答复难，交期答复准确率平均只能控制在60%左右
• 紧急插单和变更越多越多，销售难预测、生产现场难应付
• 原料齐套难，一方面库存积压，一方面生产所需要的原材料又供给不足
• 多品种小批量导致工艺复杂，现场生产任务调整影响大

说出许多排产问题，信任众多研发品牌都深有引起。最为精益工作管理求精制作的关键的方面，预计车辆调度假设用精益工作管理求精思想上的核心理念来开展控规，可以通过才能减少成本诸多浪费、以最高的投资回报进行最大化的总值、对市场上具体需求弄出最快的回复，柔软性制作的任督二脉就能随后开通。

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ALSI观点：

精益生产管理化是企业主智力化征程的框架：

• 在业务流程标准化的基础上实现精益化
• 用IT系统把精益化流程管理起来，实现信息化
• 信息系统的数据流通，业务指标和结果清晰可见，实现数字化
• 将通过数据和人做判断，转变为通过系统做判断，实现智能化